Network
Jika tidak, maka pemilik usaha tidak dapat memprediksi sejauh mana bisnis dapat bertahan pada masa mendatang.
Serta maka pemilik usaha tidak dapat mengetahui tentang kemajuan usaha karena tolak ukur pertama sebuah usaha berkembang, berjalan di tempat atau mengalami kebangkrutan, adalah berdasarkan laporan keuangan.
Para wirausaha harus cermat terhadap pengeluaran belanja modal dan pengeluaran operasional.
Pemangkasan anggaran terhadap belanja modal dan pengeluaran biaya operasional dapat dilakukan jika hal tersebut perlu dilakukan.
Seorang wirausaha harus dengan cermat mengetahui kebutuhan yang perlu dianggarkan serta keinginan berbentuk pengeluaran yang sesungguhnya tidak perlu dianggarkan.
Jika seorang wirausaha dapat membedakan hal tersebut, maka penganggaran kebutuhan usaha akan lebih efisien dan cukup mampu menghindarkan usaha dari potensi kebangkrutan karena kas usaha lebih sehat.
Demikian, tiga strategi meningkatkan pendapatan bisnis yang dapat diterapkan untuk meningkatkan pendapatan ditengah tantangan eksternal dan internal yang dihadapi oleh sebuah bisnis di masa sekarang.
Tantangan-tantangan yang berasal dari faktor eksternal maupun internal tersebut dapat ditangani jika seorang wirausaha memiliki sikap tanggap dalam menyelesaikan persoalan yang tengah dihadapi oleh hampir semua bisnis di masa sekarang.
Solusi untuk menyelesaikan tantangan-tantangan eksternal dan internal tersebut diantaranya yakni dengan menerapkan tiga strategi meningkatkan pendapatan bisnis seperti yang telah dipaparkan diatas.
Bagaimana para wirausaha, apakah Anda tertarik mencobanya?***
